Esta declaración fue redactada por el Comité de Base de los Trabajadores de Volvo después de que el sindicato United Auto Workers anunciara un nuevo acuerdo con Volvo Trucks para poner fin a la huelga de 2.900 trabajadores en Dublin, Virginia. Los trabajadores de Volvo y Mack pueden ponerse en contacto con el Comité de Base de los Trabajadores de Volvo en volvowrfc@gmail.com o por mensaje de texto al (540) 307-0509.

El Comité de Base de los trabajadores de Volvo pide a los trabajadores que voten 'no' al nuevo acuerdo tentativo (AT) presentado por el UAW. Este AT es otra venta que demuestra que los trabajadores tenían razón al no confiar en nada de lo que se acordó en la oscuridad y a nuestras espaldas.

El jueves, el UAW publicó una declaración en su sitio web: 'Los trabajadores de Volvo Trucks en huelga en Dublín, Virginia, alcanzan un acuerdo provisional con importantes beneficios'. Según Ray Curry, que se convirtió en presidente de la UAW el mismo día en que se anunció el AT, este contrato 'refleja importantes ganancias con respecto a los dos acuerdos provisionales anteriores'.

En primer lugar, los 'trabajadores de Volvo Trucks en huelga' no han llegado a ningún acuerdo. Recordemos a Curry que una cosa es que los funcionarios del UAW lleguen a un acuerdo con la dirección de Volvo y otra muy distinta es que los trabajadores lo acepten. Se podría pensar que ya han aprendido esta lección después de que rechazáramos sus dos acuerdos anteriores en un 90%.

En segundo lugar, nos gustaría señalar que ésta es la primera declaración que el UAW publica en su sitio web o en su página de Facebook desde que comenzó nuestra huelga. Durante el último mes, el UAW no ha dicho absolutamente nada sobre el hecho de que estábamos en huelga, manteniendo a nuestros hermanos y hermanas de toda la industria automotriz en la oscuridad sobre nuestra lucha.

En tercer lugar, Curry celebra ahora los 'grandes logros' del acuerdo provisional. Recordemos que Curry dijo en mayo que el segundo AT tenía 'ganancias aún más sólidas' que el primero, y le dijimos lo que pensábamos de estas 'ganancias aún más sólidas' en ese momento.

En cuarto lugar, existe una contradicción básica en lo que afirman los funcionarios de la UAW. Cuando intentaron vendernos el último AT, declararon que era el mejor que podíamos conseguir. Ahora, dicen que, como resultado de nuestra huelga, hemos obtenido importantes beneficios. Si las afirmaciones sobre las 'grandes ganancias' son ciertas —que no lo son— sólo demuestran que las afirmaciones anteriores hechas por el UAW eran falsas. Además, si realmente hay mejoras en este tercer contrato, se han conseguido porque las bases se opusieron a los acuerdos anteriores.

Ahora pasemos a hablar de estas 'grandes ganancias'. Actualmente, sólo tenemos acceso a los 'puntos destacados' del UAW, pero ya está claro que el contrato no satisface nuestras demandas básicas. El índice de inflación del CPI está subiendo actualmente un 5 por ciento al año, impulsado por el precio de la gasolina y otros productos de primera necesidad. Tenemos que exigir un contrato que no sólo nos proteja contra el aumento de los costes, sino que también compense las décadas de concesiones aceptadas por el UAW.

El Acuerdo Tentativo:

1. Es un contrato de seis años, lo que en sí mismo es inaceptable. Se trata de casi una quinta parte de nuestra vida laboral, y muchas cosas cambiarán de aquí a 2027. Exigimos un contrato de dos años.

2. Los aumentos exceden los salarios solo en un 12% a lo largo de los seis años, es decir, una media del 2% anual, sin cláusula de aumento de COLA (ajuste por costo de vida). Teniendo en cuenta el aumento de la inflación, esto significa que los trabajadores de base recibirán un recorte sustancial en los salarios reales. Exigimos un aumento salarial inmediato del 25 por ciento para compensar las concesiones anteriores, aumentos anuales del 6 por ciento en adelante, más una cláusula de aumento del COLA.

3. Requiere seis a ñ os para que los nuevos contratados alcancen el salario máximo, en comparación con los tres años del contrato de 2008. Exigimos que todos los trabajadores pasen a tener el mejor salario y beneficios.

4. Contiene aumentos masivos de entre el 50 y el 75% en los costes de la atención sanitaria, incluyendo el pago de primas para los trabajadores principales por primera vez, y el aumento de las franquicias para todos los trabajadores. Exigimos una asistencia sanitaria totalmente pagada para todos los trabajadores y jubilados, sin copagos ni primas.

5. Reduce el pago único en efectivo de $3.500 a $2.000 para los empleados que no están en período de prueba y $1.000 para los nuevos contratados. Esto ni siquiera cubrirá lo que hemos perdido mientras estábamos en huelga, recibiendo sólo $275 por semana del fondo de huelga de la UAW. Exigimos una bonificación de $4.000 por la ratificación del contrato.

Y esto sólo se basa en lo que sabemos ahora. No se trata de una victoria, sino de otro contrato con concesiones, que cambia algunas cosas con respecto a lo que rechazamos abrumadoramente, ¡dos veces!

Al UAW le decimos que no aceptaremos el cierre de nuestra huelga ni la imposición de un acuerdo con mentiras e intimidación. Exigimos:

1. Acceso al contrato completo, incluyendo todas las cartas de entendimiento y los acuerdos paralelos, para estudiar y discutir durante diez días antes de cualquier votación sobre el AT.

2. Tres reuniones de miembros de pleno derecho con un micrófono abierto para que los trabajadores puedan responder a sus preguntas. Estas reuniones no deben celebrarse en las plantas, donde los trabajadores apenas pueden oírse a sí mismos, y mucho menos obtener las respuestas que necesitan.

3. Supervisión por parte de las bases del recuento de votos, para garantizar que todos los votos se cuenten de forma justa, y la supervisión de toda la negociación futura por parte de representantes de confianza de las bases.

4. Un aumento de la paga de huelga igual al salario semanal medio, con los enormes recursos financieros del UAW y la AFL-CIO movilizados detrás de la huelga para demostrar a la empresa que no podrá hacernos volver a trabajar por hambre.

5. El cierre de todas las operaciones de Volvo y la organización de acciones de solidaridad por parte de los miembros del UAW en todo el país.

Además, exigimos que el UAW deje de decir a los trabajadores que si se rechaza el contrato habrá un arbitraje obligatorio por parte de un 'tercero'. Esta amenaza carece de base legal, y el UAW debe dejar en claro que no será aceptada bajo ninguna circunstancia. No nos intimidarán para que aceptemos un acuerdo que no satisface nuestras necesidades.

A nuestros hermanos y hermanas, les decimos: Ahora no es el momento de retroceder. ¡Es el momento de ampliar nuestra lucha! Volvo quiere que esta huelga se suspenda porque los inventarios están empezando a agotarse. La empresa ya ha aplicado despidos temporales en las plantas de Mack Truck en Maryland y Pennsylvania.

Al mismo tiempo, sabemos que hay un inmenso apoyo a nuestra lucha entre los trabajadores de Mack y los trabajadores automotores en todo el país y a nivel internacional. Los trabajadores de Mack nos han dicho que quieren detener la producción que utiliza piezas de esquirol, y los trabajadores automotores desde Detroit y Chicago hasta Europa y la India nos han enviado declaraciones de apoyo. Saben que estamos luchando no sólo por nosotros, sino por toda la clase obrera.

La victoria requiere unidad: La unidad de los trabajadores de NRV, la unidad de todos los trabajadores de Volvo, y la unidad de los trabajadores de todo el país y del mundo. ¡Este es el camino a seguir!

(Artículo publicado originalmente en inglés el 4 de julio de 2021)